Kun Saavi Partners lähti uudistamaan Contio Henkilöstöpalveluiden kaupallista toimintaa, tavoite oli selkeä: rakentaa systemaattinen tapa johtaa myyntiä ja markkinointia datan, prosessien ja automaation avulla. Lue lisää Contion onnistumistarinasta.

Jokaisessa B2B-yrityksessä tulisi olla nimetty kasvujohtaja, Chief Revenue Officer, joka tuo selkeyttä ja yhtenäisyyttä kasvustrategian toteutukseen yhdistämällä markkinoinnin ja myynnin tavoitteet sekä mittarit yhtenäiseksi kokonaisuudeksi.

RevOps (Revenue Operations)-ajattelu haastaa yrityksiä tarkastelemaan myynnin, markkinoinnin ja asiakaskokemuksen yhteispeliä yhtenä virtaviivaisena kokonaisuutena.

Datan hyödyntämisestä puhutaan tänä päivänä enemmän kuin koskaan, mutta mitä se oikeasti tarkoittaa B2B-yrityksen Revenue Operations toiminnassa? Ja miten vältetään eksyminen “dataviidakkoon”, jossa mittareita on enemmän kuin selkeitä suuntaviivoja?

Revenue Operations (RevOps) on noussut keskeiseksi toimintamalliksi kasvuhaluisissa B2B-yrityksissä. RevOps yhdistää markkinoinnin, myynnin ja asiakastyön prosessit, työkalut ja datan yhdeksi saumattomaksi kokonaisuudeksi. Revenue Operations lähestymistavan ytimessä on ajatus, että liidien kulku ei ole yksittäisten tiimien vastuualue, vaan yhteinen, johdettu ja mitattava prosessi, joka ulottuu ensimmäisestä kontaktista aina asiakkaanhallintaan ja -retentioon asti.

Maaliskuussa 2025 uudistimme asiakkaamme verkkosivujen laskeutumissivut, päivittäen uudet laskeutumissivut avainpalveluille ja tarkentaen palvelukokonaisuutta asiakasystävällisemmäksi. Uusien sivujen sisällöt ja rakenteet rakennettiin tarkennettujen hakusanojen pohjalta ja optimoitiin hakukoneita ja ennen kaikkea asiakkaita varten.

Tässä artikkelissa sukellamme syvälle CRO:n vastuisiin ja tehtäviin. Kerromme, miksi rooli on kriittinen yrityksen kasvun kannalta ja miten CRO voi yhdistää tiimit, prosessit ja teknologian saumattomaksi kasvukoneeksi.